Тренинговый центр Анны Палатниковой
Приведу ваш бизнес к высоким результатам
Раскрою потенциал ваших сотрудников с помощью современных методик и роста бизнеса
>40%
число компаний, которые обратились ко мне повторно
>10
городов и стран,
в которых проводила игры.
Греция, Польша, Казахстан, Узбекистан, Нидерланды, ОАЭ
и др.
в которых проводила игры.
Греция, Польша, Казахстан, Узбекистан, Нидерланды, ОАЭ
и др.
>50
игр для компаний за 3 года практики
Обо мне
Меня зовут Анна Палатникова
Являюсь сертифицированным игропрактиком и бизнес-тренером, в моем арсенале более 15 игр для разных запросов.
Трансформационные игры − это инструмент работы с подсознанием, признанный психологами по всему миру.
Трансформационные игры − это инструмент работы с подсознанием, признанный психологами по всему миру.
С помощью работы с подсознанием, в игровом формате, помогу вам достичь целей, вывести бизнес на новый уровень
Провожу индивидуальные и корпоративные игры по всей России и в онлайн-формате по всему миру.
Провожу индивидуальные и корпоративные игры по всей России и в онлайн-формате по всему миру.
4 КЛЮЧЕВЫХ ЗАПРОСА
которые помогаю решить для бизнеса:
Подбор идельного кандидата
Провожу аналитическую работу, интервью с руководителем, действующими сотрудниками. Составляю итоговую таблицу, и путем переговоров делаю смету по качествам, требованиям, компетенциям, которыми должен обладать кандидат. По итогу всей работы у вас на руках будет схема и вилка вариантов, на которые нужно ориентироваться при выборе кандидата.
Компетенции сотрудников и руководителя
В этом вопросе обращаюсь к игровым методикам и психоанализу через них.
Даю точную картину по каждому участнику, обратную связь
и рекомендации для развития на будущее.
Время работы: 3 часа в живом или онлайн-формате
Даю точную картину по каждому участнику, обратную связь
и рекомендации для развития на будущее.
Время работы: 3 часа в живом или онлайн-формате
Здоровая атмосфера в коллективе
Через групповую игру анализирую поведение участников в игре, их стратегию и возможности, которые они упускают или, наоборот, жадно хватают. Делаю анализ и отработку.
Составляю отчет и рекомендации по целеустремленности, командной работе и прочим факторам, которые важны для вашей компании. По аналитическим данным вы легко поймите: кто «темная лошадка» или «мертвая душа», а кто активный игрок в вашем коллективе.
Составляю отчет и рекомендации по целеустремленности, командной работе и прочим факторам, которые важны для вашей компании. По аналитическим данным вы легко поймите: кто «темная лошадка» или «мертвая душа», а кто активный игрок в вашем коллективе.
Время работы: 3−5 часов в зависимости от количества участников
Тимбилдинг
Здесь возможны любые активности в зависимости от запроса: от классического тренинга до веревочного парка с психологическими задачами.
А также туристические выезды
Я сотрудничаю с лучшими туристическими компаниями и могу совместно с ними организовать для вашей компании трансформационное путешествие любого формата: от тура выходного дня по Уралу до путешествий на Алтай, Архыз, Узбекистан, Таджикистан.
Условия оговариваются индивидуально и рассчитываются в зависимости от количества человек и бюджета.
Кейсы
Решение:
Этапы работы:
Результат:
Создание системы адаптации и обучения сотрудников, внедрение ее в офисы компании в 27 городах России.
- Составление портрета идеального кандидата, путем аналитики и интервью. Уже на этапе собеседования это помогало отобрать нужных для компании специалистов и заложить фундамент построения сильного коллектива.
- Оформление и структурирование учебного портала. Написание программы адаптации для новых сотрудников ипотечного департамента .
- Составление карты развития действующих сотрудников, со стажем работы от 6 месяцев.
Этапы работы:
- Линейка кастдевов в формате онлайн и офлайн на 27 городов;
- Анализ и формирование нового курса развития для обучающего портала, написание программы адаптации новых сотрудников и структуры обучающих видео;
- Написание карты курса по развитию профессиональных и менеджерских компетенций сотрудников;
- Анализ показателей качества обучения и внедрения данной программы;
- Разработка портрета идеального кандидата.
Результат:
Создание системы адаптации и обучения сотрудников, внедрение ее в офисы компании в 27 городах России.
Агентство недвижимости «Этажи»
1 кейс
Задача:
Помощь в адаптации
и развитии сотрудников, формирование мощной команды.
Помощь в адаптации
и развитии сотрудников, формирование мощной команды.
Решение:
Этапы работы:
Результат:
После проведения аналитики, был выявлен наиболее подходящий кандидат, который получил повышение и занял управляющую должность, а именно из мастера в заместителя генерального директора по производству.
- Проведение анализа сотрудников.
- Поиск мотивации и рычагов
- воздействия для каждого из них.
- Выявление финального кандидата.
Этапы работы:
- Оценка качеств персонала, с использованием игровых механик;
- Анализ регламента компании;
- Поиск специалиста с подходящей компетенцией.
Результат:
После проведения аналитики, был выявлен наиболее подходящий кандидат, который получил повышение и занял управляющую должность, а именно из мастера в заместителя генерального директора по производству.
ЗМК «Мост»
2 кейс
Задача:
Выявить среди 35 сотрудников кандидата
на управляющую должность.
Выявить среди 35 сотрудников кандидата
на управляющую должность.
Компания «Звезда»
3 кейс
Задача: Организация корпоративного выезда.
Решение:
Этапы работы:
Результат:
Реализация 5-дневного отдыха для сотрудников компании в горах Архыза.
- Выбор направления для отдыха сотрудников, исходя из пожеланий коллектива.
- Планирование и организация выезда на Архыз.
- Сопровождение и обеспечение безопасности на выезде.
Этапы работы:
- Подбор подходящего направления для путешествия;
- Решение организационных вопросов, составление маршрута;
- Полное сопровождение от меня, как от дипломированного гида коммерческого туризма.
Результат:
Реализация 5-дневного отдыха для сотрудников компании в горах Архыза.
Ответь на несколько вопросов и я подберу подходящий вариант именно вам
Задача: Организация корпоративного выезда
Компания Этажи
Решение:
- Составление портрета идеального кандидата, путем аналитики и интервью. Уже на этапе собеседования это помогало отобрать нужных для компании специалистов и заложить фундамент построения сильного коллектива.
- Оформление и структурирование учебного портала. Написание программы адаптации для новых сотрудников ипотечного департамента .
- Составление карты развития действующих сотрудников, со стажем работы от 6 месяцев.
Этапы работы:
- Линейка кастдевов в формате онлайн и офлайн на 27 городов;
- Анализ и формирование нового курса развития для обучающего портала, написание программы адаптации новых сотрудников и структуры обучающих видео;
- Написание карты курса по развитию профессиональных и менеджерских компетенций сотрудников;
- Анализ показателей качества обучения и внедрения данной программы;
- Разработка портрета идеального кандидата.
Результат:
Создание системы адаптации и обучения сотрудников, внедрение ее в офисы компании в 27 городах России.
Задача: Выявить среди 35 сотрудников кандидата на управляющую должность
ЗМК «Мост»
Решение:
- Проведение анализа сотрудников.
- Поиск мотивации и рычагов
- воздействия для каждого из них.
- Выявление финального кандидата.
Этапы работы:
- Оценка качеств персонала, с использованием игровых механик;
- Анализ регламента компании;
- Поиск специалиста с подходящей компетенцией.
Результат:
После проведения аналитики, был выявлен наиболее подходящий кандидат, который получил повышение и занял управляющую должность, а именно из мастера в заместителя генерального директора по производству.
Задача: Организация корпоративного выезда
Компания «Звезда»
Решение:
- Выбор направления для отдыха сотрудников, исходя из пожеланий коллектива.
- Планирование и организация выезда на Архыз.
- Сопровождение и обеспечение безопасности на выезде.
Этапы работы:
- Подбор подходящего направления для путешествия;
- Решение организационных вопросов, составление маршрута;
- Полное сопровождение от меня, как от дипломированного гида коммерческого туризма.
Результат:
Реализация 5-дневного отдыха для сотрудников компании в горах Архыза.
Часто задаваемые вопросы:
- Портрет идеального кандидата - рассчитывается по запросу
- Компетенции сотрудников и руководителя - от 20.000₽
- Здоровая атмосфера в коллективе - рассчитывается по запросу
- Тимбилдинг - от 50.000₽
Оплата производится 50\50 способы прописываются согласно договору оказания услуг
До 1- 25 человек в зависимости от выбранной программы
Можно разделить на подразделения и провести для каждого отдела отдельно
- Игровой ассессмент бронируется за 1 месяц
- Выездное мероприятии за пределы региона за 2-3 месяца
- В пределах Урала за 1-2 недели
пАРТНЕРЫ
Если вы заинтересованы в том, чтобы стать партнером
или спонсором, свяжитесь со мной
или спонсором, свяжитесь со мной
Получить консультацию
Отвечу на все ваши вопросы.
Обсудим задачу и определимся со временем консультации.
Обсудим задачу и определимся со временем консультации.
Оставить заявку
Заполните форму и я свяжусь с вами в ближайшее время
Заполните форму и я подберу подходящий вариант именно вам
И я свяжусь с вами в ближайшее время