>40%

число компаний, которые обратились ко мне повторно

>10

городов и стран,
в которых проводила игры.
Греция, Польша, Казахстан, Узбекистан, Нидерланды, ОАЭ
и др.

>50

игр для компаний за 3 года практики

Обо мне

Меня зовут Анна Палатникова

Являюсь сертифицированным игропрактиком и бизнес-тренером, в моем арсенале более 15 игр для разных запросов.
Трансформационные игры − это инструмент работы с подсознанием, признанный психологами по всему миру.

С помощью работы с подсознанием, в игровом формате, помогу вам достичь целей, вывести бизнес на новый уровень
Провожу индивидуальные и корпоративные игры по всей России и в онлайн-формате по всему миру.

4 КЛЮЧЕВЫХ ЗАПРОСА

которые помогаю решить для бизнеса:

Подбор идельного кандидата

Провожу аналитическую работу, интервью с руководителем, действующими сотрудниками. Составляю итоговую таблицу, и путем переговоров делаю смету по качествам, требованиям, компетенциям, которыми должен обладать кандидат. По итогу всей работы у вас на руках будет схема и вилка вариантов, на которые нужно ориентироваться при выборе кандидата.

Компетенции сотрудников и руководителя

В этом вопросе обращаюсь к игровым методикам и психоанализу через них.
Даю точную картину по каждому участнику, обратную связь
и рекомендации для развития на будущее.

Время работы: 3 часа в живом или онлайн-формате

Здоровая атмосфера в коллективе

Через групповую игру анализирую поведение участников в игре, их стратегию и возможности, которые они упускают или, наоборот, жадно хватают. Делаю анализ и отработку.
Составляю отчет и рекомендации по целеустремленности, командной работе и прочим факторам, которые важны для вашей компании. По аналитическим данным вы легко поймите: кто «темная лошадка» или «мертвая душа», а кто активный игрок в вашем коллективе.

Время работы: 3−5 часов в зависимости от количества участников

Тимбилдинг

Здесь возможны любые активности в зависимости от запроса: от классического тренинга до веревочного парка с психологическими задачами.

А также туристические выезды

Я сотрудничаю с лучшими туристическими компаниями и могу совместно с ними организовать для вашей компании трансформационное путешествие любого формата: от тура выходного дня по Уралу до путешествий на Алтай, Архыз, Узбекистан, Таджикистан.

Условия оговариваются индивидуально и рассчитываются в зависимости от количества человек и бюджета.

Кейсы

Агентство недвижимости «Этажи»

1 кейс

Задача:
Помощь в адаптации
и развитии сотрудников, формирование мощной команды.

Решение:

• Составление портрета идеального кандидата, путем аналитики и интервью. Уже на этапе собеседования это помогало отобрать нужных для компании специалистов и заложить фундамент построения сильного коллектива.
• Оформление и структурирование учебного портала. Написание программы адаптации для новых сотрудников ипотечного департамента .
• Составление карты развития действующих сотрудников, со стажем работы от 6 месяцев.

Этапы работы:

• Линейка кастдевов в формате онлайн и офлайн на 27 городов;
• Анализ и формирование нового курса развития для обучающего портала, написание программы адаптации новых сотрудников и структуры обучающих видео;
• Написание карты курса по развитию профессиональных и менеджерских компетенций сотрудников;
• Анализ показателей качества обучения и внедрения данной программы;
• Разработка портрета идеального кандидата.

Результат:
Создание системы адаптации и обучения сотрудников, внедрение ее в офисы компании в 27 городах России.

ЗМК «Мост»

2 кейс

Задача:
Выявить среди 35 сотрудников кандидата
на управляющую должность.

Решение:

• Проведение анализа сотрудников.
• Поиск мотивации и рычагов
• воздействия для каждого из них.
• Выявление финального кандидата.

Этапы работы:

• Оценка качеств персонала, с использованием игровых механик;
• Анализ регламента компании;
• Поиск специалиста с подходящей компетенцией.

Результат:
После проведения аналитики, был выявлен наиболее подходящий кандидат, который получил повышение и занял управляющую должность, а именно из мастера в заместителя генерального директора по производству.

Компания «Звезда»

3 кейс

Задача: Организация корпоративного выезда.

Решение:

• Выбор направления для отдыха сотрудников, исходя из пожеланий коллектива.
• Планирование и организация выезда на Архыз.
• Сопровождение и обеспечение безопасности на выезде.

Этапы работы:

• Подбор подходящего направления для путешествия;
• Решение организационных вопросов, составление маршрута;
• Полное сопровождение от меня, как от дипломированного гида коммерческого туризма.

Результат:
Реализация 5-дневного отдыха для сотрудников компании в горах Архыза.

Ответь на несколько вопросов и я подберу подходящий вариант именно вам

Часто задаваемые вопросы:

Познакомиться со мной ближе можно в интервью